KURESHTARË

Identifikoni një problem

SFIDONI

Dilni me një ide

PRODHO

Testo dhe Modelo

INKUBOHU

Krijoni biznesin e vërtetë

AKSELERO

Provoni nivelin tjetër

SUKSESI

Biznes konkurrues

EKOSISTEMI

SKAUTIM – INKUBIM – PERSHPEJTIM

Guxo që tja dalesh

SKAUTIM – INKUBIM – PERSHPEJTIM. Në qendër të punës dhe përpjekjes sonë është krijimi i një mekanizmi që sfidon dhe promovon sipërmarrjen në të gjitha fazat e zhvillimit të saj (ide – test – startup – përshpejtim – rritje) dhe i mbështet ato në të gjitha.

Ekosistem

Ndërtimi i një partneriteti të fortë për organizimin e komunitetit dhe fuqizimin zinxhirit të vlerës

learn more

Skautim

Zbulimi i ideve të reja sipërmarrësve përmes ngjarjeve, sfida dhe konkurse të ndryshme

learn more

Inkubacion

Testim dhe mbështetje për bizneset në fazat fillestare për të rritur mundësitë e tyre të suksesit

learn more

Përshpejtim

Mbështetje për rritjen me shpejtësi, akses në burime e fonde si dhe eksploimi i tregjeve të reja

learn more

Facilitim

Ofrimi i mbështetjes infrastrukturore, shërbime biznesi dhe mentorim e akses në burime

learn more

Testimi & Modelimi

Testim që idetë të vërtetohen dhe shndërrohen në prototipe të prekshme e të tregtueshme

learn more

Komercializimi

Penetrimi i produkteve dhe shërbimet të reja në treg dhe arritja e konsumatorit final

learn more

Akademia

Zhvillimi i aftësive profesionale e njohurive tuaja në sipërmarrje, kreativitet dhe inovacion.

learn more

JOIN OUR NEWSLETTER

    FAZAT E ZHVILLIMIT TË BIZNESIT

    IDEJA

    Vleresoni idene tuaj dhe studioni tregun e kerkesat per produktin tuaj.

    TESTIMI

    Krijoni një prototip te produktit dhe testoni sa atraktiv është për perdoruesin.

    FORMALIZIMI

    Regjistrohuni, krijoni identitetin e markës, formoni ekipin tuaj te punës.

    FUNKSIONIMI

    Filloni operacionet e biznesit dhe aktivitetet që gjenerojnë të ardhura.

    STABILIZIMI

    Ndërtoni nje kompani konkuruese dhe te afte te evuluoj.

    RRITJA

    Zhvilloni produkte te reja, risni portofonin e sherbimeve dhe zgjeroni tregjet.

    SKAUTIM

    EVENTE – SFIDA - KONKURSE
    HOLY FACTORY BOOTCAMP
    YOUNG ENTREPRENEUR
    I HAVE AN IDEA
    STARTUP WEEKEND
    STARTUP WEEK
    ENTREPRENEUR ON CAMPUS
    CREATIVE BUSINESS CUP
    BETAPITCH
    AGROCHALLENGE
    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris eu massa orci.
    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris eu massa orci.
    STARTUP WEEKEND
    STARTUP WEEK
    ENTREPRENEUR ON CAMPUS
    Rregullore

      SFIDA

      BARLETI STARTUP BOOTCAMP
      CREATHON
      HACKATHON for Digital Future
      STEAM + Competition
      CREATIVE BUSINESS CUP

      INKUBATORI

      BURIME – INFRASTRUKTURE – MBESHTETJE

      Nga ideja ne biznes real

      Mbeshtesim sipermarrjet e reja ne hapat e pare drejt suksesit. Shërbime dhe burime të përshtatura për nevojat e startup-eve, mentorim dhe rrjetëzim, hapësira zyre dhe punishte, akses në financim dhe shërbime mbështetëse të biznesit.

      Guxoni tja dilni

      15

      STARTUP

      5

      PUNISHTE

      30

      CO-WORK STATIONS

      SHERBIMET

      1. Shërbimet e Biznesit
      2. Punishte
      3. Prototip
      4. Evente
      5. Mentorim e Trajnim
      6. Hapësira fizike
      7. Financim
      8. Komercializim
      9. Komuniteti
      10. Vleresimi Idese

      Apliko

        DËSHMI

        • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris eu massa orci.
        • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris eu massa orci.
        • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris eu massa orci.

        PERSHPEJTUES

        FINANCIM – PRODUKTE TE REJA - TREGJE

        Program i shkurter dhe intensiv. Ndihmon sipermarrjet në fazat e hershme të rritjes per te zgjeruar bizneset e tyre. Nxisim inovacionin ne kompanite e reja, zgjerojne prodhimin dhe rrisin produktivitetin, eksplorojne tregje te reja. Rrisim mundesite e tyre për sukses.

        Home
        Planifikimi Strategjik:
        Bizneset përshpejtuese zakonisht fillojnë me një plan të qartë strategjik që përshkruan vizionin e tyre, qëllimet, tregun e synuar, pozicionimin konkurrues dhe strategjitë e rritjes. Ky plan shërben si një udhërrëfyes për të udhëhequr vendimmarrjen dhe shpërndarjen e burimeve gjatë gjithë procesit të përshpejtimit.
        Vleresimi i tregut:
        Rritja e përshpejtuar kërkon një kuptim të thellë të tregut të synuar dhe nevojave të klientit. Fillesat shpesh angazhohen në aktivitete të vërtetimit të tregut, të tilla si hulumtimi i tregut, intervistat e klientëve dhe testimi i prototipit, për të vërtetuar konceptin e produktit ose shërbimit, për të identifikuar mundësitë e tregut dhe për të përmirësuar propozimin e tyre të vlerës.
        Zhvillimi dhe përsëritja e produktit:
        Bizneset e përshpejtuara fokusohen në zhvillimin dhe përsëritjen e shpejtë të produkteve ose shërbimeve të tyre për të përmbushur kërkesën e tregut dhe për të arritur përshtatjen e produktit me tregun. Kjo mund të përfshijë metodologji të shkathët të zhvillimit, prototipime të shpejta, testime të vazhdueshme dhe unaza reagimesh, dhe përmirësime përsëritëse bazuar në njohuritë e klientëve.
        Modeli i shkallëzueshëm i biznesit:
        Bizneset përshpejtuese synojnë të zhvillojnë modele biznesi të shkallëzueshme që mund të mbështesin rritjen e shpejtë pa rritje proporcionale në kosto ose burime. Kjo mund të përfshijë identifikimin e rrjedhave të shkallëzueshme të të ardhurave, optimizimin e strategjive të çmimeve, thjeshtimin e operacioneve dhe përdorimin e teknologjisë për të automatizuar proceset dhe për të rritur efikasitetin.
        Qasja në kapital:
        Rritja e përshpejtuar shpesh kërkon investime të konsiderueshme kapitale për të nxitur zgjerimin, shkallëzimin e operacioneve dhe hyrjen në tregje të reja. Fillesat mund të mbledhin fonde përmes burimeve të ndryshme, të tilla si kapitali sipërmarrës, investitorët e engjëjve, financimi i njerëzve ose partneritetet strategjike, për të mbështetur iniciativat e tyre të rritjes.
        Partneritetet dhe Aleancat Strategjike:
        Bizneset përshpejtuese mund të krijojnë partneritete strategjike, aleanca ose bashkëpunime me kompani, organizata ose lojtarë të tjerë të industrisë për të përshpejtuar rritjen, për të hyrë në tregje të reja, për të zgjeruar kanalet e shpërndarjes ose për të shfrytëzuar burime dhe ekspertizë plotësuese.
        Përvetësimi i talenteve dhe ndërtimi i ekipit:
        Ndërsa bizneset përshpejtohen, ata shpesh duhet të përshkallëzojnë ekipet e tyre dhe të rekrutojnë talentë të lartë për të mbështetur iniciativat e tyre të rritjes. Kjo mund të përfshijë punësimin e drejtuesve kryesorë, ndërtimin e ekipeve ndërfunksionale dhe krijimin e një kulture të kompanisë që nxit inovacionin, bashkëpunimin dhe performancën e lartë.
        Metrikat dhe gjurmimi i performancës:
        Bizneset e përshpejtuara monitorojnë nga afër treguesit kryesorë të performancës (KPI) dhe metrikat për të gjurmuar progresin, për të matur suksesin dhe për të identifikuar fushat për përmirësim. Kjo mund të përfshijë metrikë që lidhen me blerjen e klientit, rritjen e të ardhurave, mbajtjen e klientëve, miratimin e produktit dhe depërtimin në treg.

        Program i shkurter dhe intensiv. Ndihmon sipermarrjet në fazat e hershme të rritjes per te zgjeruar bizneset e tyre. Nxisim inovacionin ne kompanite e reja, zgjerojne prodhimin dhe rrisin produktivitetin, eksplorojne tregje te reja. Rrisim mundesite e tyre për sukses.

        Home
        Planifikimi Strategjik:
        Bizneset përshpejtuese zakonisht fillojnë me një plan të qartë strategjik që përshkruan vizionin e tyre, qëllimet, tregun e synuar, pozicionimin konkurrues dhe strategjitë e rritjes. Ky plan shërben si një udhërrëfyes për të udhëhequr vendimmarrjen dhe shpërndarjen e burimeve gjatë gjithë procesit të përshpejtimit.
        Vleresimi i tregut:
        Rritja e përshpejtuar kërkon një kuptim të thellë të tregut të synuar dhe nevojave të klientit. Fillesat shpesh angazhohen në aktivitete të vërtetimit të tregut, të tilla si hulumtimi i tregut, intervistat e klientëve dhe testimi i prototipit, për të vërtetuar konceptin e produktit ose shërbimit, për të identifikuar mundësitë e tregut dhe për të përmirësuar propozimin e tyre të vlerës.
        Zhvillimi dhe përsëritja e produktit:
        Bizneset e përshpejtuara fokusohen në zhvillimin dhe përsëritjen e shpejtë të produkteve ose shërbimeve të tyre për të përmbushur kërkesën e tregut dhe për të arritur përshtatjen e produktit me tregun. Kjo mund të përfshijë metodologji të shkathët të zhvillimit, prototipime të shpejta, testime të vazhdueshme dhe unaza reagimesh, dhe përmirësime përsëritëse bazuar në njohuritë e klientëve.
        Modeli i shkallëzueshëm i biznesit:
        Bizneset përshpejtuese synojnë të zhvillojnë modele biznesi të shkallëzueshme që mund të mbështesin rritjen e shpejtë pa rritje proporcionale në kosto ose burime. Kjo mund të përfshijë identifikimin e rrjedhave të shkallëzueshme të të ardhurave, optimizimin e strategjive të çmimeve, thjeshtimin e operacioneve dhe përdorimin e teknologjisë për të automatizuar proceset dhe për të rritur efikasitetin.
        Qasja në kapital:
        Rritja e përshpejtuar shpesh kërkon investime të konsiderueshme kapitale për të nxitur zgjerimin, shkallëzimin e operacioneve dhe hyrjen në tregje të reja. Fillesat mund të mbledhin fonde përmes burimeve të ndryshme, të tilla si kapitali sipërmarrës, investitorët e engjëjve, financimi i njerëzve ose partneritetet strategjike, për të mbështetur iniciativat e tyre të rritjes.
        Partneritetet dhe Aleancat Strategjike:
        Bizneset përshpejtuese mund të krijojnë partneritete strategjike, aleanca ose bashkëpunime me kompani, organizata ose lojtarë të tjerë të industrisë për të përshpejtuar rritjen, për të hyrë në tregje të reja, për të zgjeruar kanalet e shpërndarjes ose për të shfrytëzuar burime dhe ekspertizë plotësuese.
        Përvetësimi i talenteve dhe ndërtimi i ekipit:
        Ndërsa bizneset përshpejtohen, ata shpesh duhet të përshkallëzojnë ekipet e tyre dhe të rekrutojnë talentë të lartë për të mbështetur iniciativat e tyre të rritjes. Kjo mund të përfshijë punësimin e drejtuesve kryesorë, ndërtimin e ekipeve ndërfunksionale dhe krijimin e një kulture të kompanisë që nxit inovacionin, bashkëpunimin dhe performancën e lartë.
        Metrikat dhe gjurmimi i performancës:
        Bizneset e përshpejtuara monitorojnë nga afër treguesit kryesorë të performancës (KPI) dhe metrikat për të gjurmuar progresin, për të matur suksesin dhe për të identifikuar fushat për përmirësim. Kjo mund të përfshijë metrikë që lidhen me blerjen e klientit, rritjen e të ardhurave, mbajtjen e klientëve, miratimin e produktit dhe depërtimin në treg.

          · PROGRAMI · KRITERET · VLERESIMI · APROVIMI · KONTRAKTIMI · AKOMODIMI · FUNKSIONIMI · RAPORTI FINAL

          PIT STOP - MBESHTETJE BIZNESI

          SHERBIME PER SIPERMARRJET E REJA NE TREG

          SHERBIMET TONA

          • Mbeshtetje Administrative

          • Funksione Biznesi

          • Gjej Financim

          • Oferta Jone

          • Ndihme ne shitje

          • Akses ne grante

          • Mundesi dhe okazione

          • Ri-aftesim dhe kualifikim

          • Profilizo sipernarrjet

          • Personalizo sherbimet

          • Transformimi dixhital

          • Biznesi Dixhital

          • Rrjet inovacioni

          • Hapesire dhe teknologji

          • Testo dhe Modelo

          • Transferim dijesh dhe Tech

            AKADEMIA E SIPERMARRJES

            Aftesim dhe kualifikim praktik per sipermarresit e rinj

            MODULE
            challenge-1
            Te jesh Sipermarres
            challenge-1
            Bizneset e Reja
            challenge-1
            Sipermarrje dhe Lidership Strategjik
            challenge-1
            Administrim Biznesi
            challenge-1
            Menaxhim Operacionesh dhe Prodhimtari
            challenge-1
            Produkte dhe Sherbime te Reja
            challenge-1
            Finance dhe Kontabilitet
            challenge-1
            Marketing dhe Shitje
            challenge-1
            Biznes Dixhital
            challenge-1
            Menaxhim Ciklit te Projekteve
            challenge-1
            Inovacioni dhe Teknologjite e Reja
            challenge-1
            Aftesi te tjera

            APLIKO

            JU NEVOITET

                  VIRTUAL TOUR